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Catégorie : Hôtellerie

Savoir se positionner comme manager et motiver ses collaborateurs.                                                                                                                                                                                

 

objectif   Les objectifs
   
  • Savoir se positionner comme manager et motiver ses collaborateurs.
  • Apprendre à identifier son style de management et déléguer efficacement.
  • Disposer des outils nécessaires pour faire adhérer les collaborateurs.
     
agenda   Organisation : 2 jours ( 14h00)
   

Inter entreprises (chez nous !)

 Intra entreprises (chez vous !)

 

 

Tarif : 500€ HT / personne
 

Tarif : 1100€ HT / jour (de 2 à 10 personnes) hors frais de déplacement
Date sur demande

     
info   Parcours Pédagogique
   

JOUR 1

1. SE POSITIONNER COMME MANAGER
  • Le champ d'action du manager : ses droits et ses devoirs
  • Le rôle du manager : rôle attendu, rôle reconnu

2. MOTIVER SES COLLABORATEURS
  • Identifier les ressorts de motivation et de démotivation
  • Soutenir l'auto motivation
  • Donner des signes de reconnaissance

3. IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT
  • Evaluer les pratiques actuelles et les pratiques souhaitées
  • Exploiter ses résultats : points forts, points faibles

JOUR 2

4. FAIRE ADHERER SES EQUIPES
  • S'adapter à l'autonomie de son collaborateur : identifier les niveaux d'autonomie et ajuster sa communication
  • Convaincre et faire adhérer

5. DELEGUER EFFICACEMENT
  • Découvrir les règles clés d'une délégation efficace : les obstacles et les avantages de la délégation
  • Organiser une délégation
     
prog   Les plus de la formation
   
  • Apport théorique du formateur
  • Mises en situation et exercices
  • Remise d'un livret pédagogique
     
optionnel   Les participants
    Personnel d'encadrement