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Catégorie : Hôtellerie

Savoir se positionner comme manager et motiver ses collaborateurs.                                                                                                                                                                                

 

objectif   Les objectifs
   
  • Savoir se positionner comme manager et motiver ses collaborateurs.
  • Apprendre à identifier son style de management et déléguer efficacement.
  • Disposer des outils nécessaires pour faire adhérer les collaborateurs.
     
agenda   Organisation : 2 jours ( 14h00)
   

Inter entreprises (chez nous !)

 Intra entreprises (chez vous !)

 

 

Tarif : 500€ HT / personne
Date selon demande de groupe 

Tarif : 1100€ HT / jour (de 2 à 10 personnes) hors frais de déplacement
Date sur demande

     
info   Parcours Pédagogique
   

JOUR 1

1. SE POSITIONNER COMME MANAGER
  • Le champ d'action du manager : ses droits et ses devoirs
  • Le rôle du manager : rôle attendu, rôle reconnu

2. MOTIVER SES COLLABORATEURS
  • Identifier les ressorts de motivation et de démotivation
  • Soutenir l'auto motivation
  • Donner des signes de reconnaissance

3. IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT
  • Evaluer les pratiques actuelles et les pratiques souhaitées
  • Exploiter ses résultats : points forts, points faibles

JOUR 2

4. FAIRE ADHERER SES EQUIPES
  • S'adapter à l'autonomie de son collaborateur : identifier les niveaux d'autonomie et ajuster sa communication
  • Convaincre et faire adhérer

5. DELEGUER EFFICACEMENT
  • Découvrir les règles clés d'une délégation efficace : les obstacles et les avantages de la délégation
  • Organiser une délégation
     
prog   Méthode mobilisée et modalités d'évaluation
   
  • Méthode pédagogique

    Pendant la formation

    • Un support de présentation original et interactif basé sur l’utilisation du logiciel Prezi ou ppts, avec des vidéos et des liens internet web;
    • Des documents de communication utilisés ; 
    • Une approche pour chaque point évoqué basé sur le principe BEPA :
    • Expliquer les Bases pour comprendre
    • Montrer par l’Exemple ce qui se fait ailleurs (étude de cas pratiques)
    • Proposer des applications Pratiques pour chaque structure Proposer un temps ludique (histoire, quizz, jeu,…) pour assimiler certaines connaissances en s’Amusant.

    Après la formation

    • Un support pédagogique envoyé par email sous 8 jours.

    Evaluation

    Grille de compétence ou mise en situation commentée

     
optionnel   Les participants
   

Formation accessible uniquement aux personnes exerçant ou amenées à exercer les fonctions / métiers suivants : personnel d'encadrement.

Pas de prérequis pour les personnes exerçant ou amenées à exercer ces fonctions.